Coaching

Veränderungsbereitschaft permanent zu stärken sowie Veränderungsfähigkeit permanent zu entwickeln und zu trainieren ist die wichtigste Aufgabe, wenn wir das Thema „Zukunft gemeinsam mit unseren Mitarbeitern gestalten“ ernst nehmen wollen. Dabei gilt es immer wieder die Balance zu finden zwischen dem Zulassen und Schaffen von Gewohnheiten sowie dem bewussten Gestalten und Begleiten von kleinen alltäglichen bis zu großen strukturbrechenden Veränderungen.

Neben der grundsätzlichen Gestaltung der internen Unternehmenskommunikation und den Chancen der Begleitung von Mitarbeitern / Mitarbeitergruppen durch Fach- und Methodentrainings, sind es die Themen Führung und Coaching, die den Unterschied in der Unternehmensentwicklung machen! Individuelles Coaching kann als ein Teil maßgeblich zu einem stabilen persönlichen Wachstum, zu mehr Eigenverantwortung und Eigeninitiative des Einzelnen und damit auch zum Wachstum der Organisation beitragen.

Ihr Anspechpartner

Coaching
Rainer Aßmann
mobil: 0175 - 180 96 94
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Ihre Ansprechpartner

Beratung
Markus Haller
mobil: 0175 - 180 96 95
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Training
Jörg Schober
mobil: 0160 - 96 94 23 99
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  • Dies sind beispielhafte Themen, die wir gern mit Ihnen und für Sie gestalten und angehen:

    • Organisationsbegleitung im Veränderungsprozess
    • Individuelle Führungsexcellenz (persönliches Coaching)
    • Individuelle Vertriebsexcellenz (persönliches Coaching)
    • Führungsaufgabe: Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereiten
    • Führung im Veränderungsprozess
    • Coachen von Mitarbeitern als Führungskraft?
    • Führen von Qualität und qualitatives Führen
    • Einsatz von Persönlichkeitsmodellen zur „besseren“ Kommunikation / Führung
    • Mediation
    • Konfliktmanagement
    • Teamentwicklung
    • Lösungsorientierung im Alltag implementieren